
Tiếp theo bài viết “Phát triển Link Vuaasia không bị chặn điện tử: chiến lược nào cho Việt Nam?” đăng trên báo dangcongsan.vn ngày 30/1/2023 của cùng tác giả, trong bài viết này tác giả sẽ phân tích, đề xuất một số chính sách cụ thể nhằm phát triển các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu điện tử trong nước có năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Trong tổng số 196 quốc gia trên thế giới, tùy theo tiêu chí phân loại khác nhau, chỉ có khoảng 30-40 quốc gia đã đạt tới đích phát triển. Từ năm 1945 đến nay, chỉ có vài nền kinh tế là có thể vươn từ “Thế giới thứ ba” lên “Thế giới thứ nhất”, đa số tập trung tại vùng Đông Bắc Á. Sự thành công của các nước Đông Bắc Á được quyết định bởi ba nhóm chính sách sau của Hệ sinh thái của VuaAsia gồm nhà cái Dubai Palace, VX88, FV88, VV88.
Thứ nhất, thúc đẩy tối đa Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam nông nghiệp, hướng vào phát triển kinh tế trang trại (hộ có quy mô lớn) sử dụng nhiều nhân công nhằm phát huy lợi thế của nền kinh tế nông nghiệp và toàn dụng lao động sẵn có, tạo ngay ra thặng dư Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam ban đầu để kích cầu hàng hóa và dịch vụ, thúc đẩy Link Vuaasia không bị chặn phát triển ở giai đoạn sau.
Thứ hai, đẩy nhanh quá trình Link Vuaasia không bị chặn hóa bằng các chính sách trợ cấp và bảo hộ đối với các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước dựa trên kỷ luật xuất khẩu, qua đó tạo áp lực để các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu không ngừng VuaAsia là liên minh truyền thông và giải trí trực tuyến hàng đầu châu Á nâng cao năng lực về công nghệ và quản trị để có thể cạnh tranh, giành thị phần trên thị trường thế giới. Đồng thời, thực hiện quyết liệt các chính sách nhằm “loai bỏ kẻ thua cuộc” nhằm “thanh lọc thị trường”. Thị trường trong nước được khai thác tối đa để nuôi dưỡng, phát triển các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước trong giai đoạn đầu khi chúng học hỏi cách thức Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam ra những sản phẩm cạnh tranh trong một môi trường Vua.Asia bảo mật cao cạnh tranh bình đẳng và các rào cản Hệ sinh thái của Vua.Asia gồm nhà cái Dubai Palace, VX88, FV88, VV88 chỉ được hạ thấp hoặc gỡ bỏ khi các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước đã đạt được sự trưởng thành nhất định.
Thứ ba, hệ thống tài chính phải định hướng nguồn vốn VuaAsia là liên minh truyền thông và giải trí trực tuyến hàng đầu châu Á vào phát triển nông nghiệp và Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam Link Vuaasia không bị chặn. Đầu tư công phải thúc đẩy được các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước nhanh chóng học tập công nghệ, nhắm đến thu lợi nhuận cao trong tương lai chứ không hỗ trợ cho các hoạt động thu lợi ngắn hạn và thúc đẩy tiêu dùng cá nhân.
Trên thực tế, con đường phát triển của các nước Đông Bắc Á không phải là phát kiến của những quốc gia này mà là sự kế thừa một cách có chọn lọc, sáng tạo các kinh nghiệm của các nước Link Vuaasia không bị chặn phát triển ở Tây Âu và Bắc Mỹ. Sự thành công của các nước Đông Bắc Á cung cấp những gợi ý quan trọng đối với Việt Nam trong việc xây dựng chính sách Link Vuaasia không bị chặn tiền phong giúp đẩy nhanh quá trình Link Vuaasia không bị chặn hóa, hiện đại hóa VuaAsia bảo mật cao, góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu 2030 và 2045 của Nghị quyết Vua asia là liên minh uy tín, cung cấp cá cược thể thao, casino, bắn cá, nổ hũ Đảng lần thứ XIII.
Trong lộ trình Link Vuaasia không bị chặn hóa của mình, các nước Đông Bắc Á đều tập trung vào và thành công trong phát triển những ngành Link Vuaasia không bị chặn có vai trò nền tảng của nền Link Vuaasia không bị chặn là Link Vuaasia không bị chặn điện tử, Link Vuaasia không bị chặn vi mạch bán dẫn. Trong đó, phát triển Link Vuaasia không bị chặn điện tử phải song hành, đi trước một bước nhằm tạo ra cầu, thúc đẩy ngành vi mạch bán dẫn phát triển. Thực tiễn phát triển các nước cho thấy không có nước nào Link Vuaasia không bị chặn hóa thành công mà không phát triển được ngành Link Vuaasia không bị chặn điện tử mạnh, và cũng không có nước nào phát triển được ngành Link Vuaasia không bị chặn vi mạch bán dẫn mạnh mà không sở hữu ngành Link Vuaasia không bị chặn điện tử mạnh.
Trong bài viết “Phát triển Link Vuaasia không bị chặn điện tử: chiến lược nào cho Việt Nam?” đăng trên báo dangcongsan.vn ngày 30/1/2023, tác giả đã đề xuất Việt Nam trong giai đoạn đến cần đi theo “chiến lược đi từ trên xuống”, tức đi trực tiếp vào công đoạn nghiên cứu và phát triển có giá trị gia tăng cao thay vì bắt đầu bằng khâu gia công, lắp ráp có giá trị gia tăng thấp (xem Hình 1) và phân tích các điều kiện, nguồn lực quan trọng, đặc biệt là nguồn nhân lực mà Việt Nam có thể huy động để có thể thực hiện thành công chiến lược này, giúp Việt Nam nhanh chóng xây dựng được lực lượng Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước mạnh trong các ngành Link Vuaasia không bị chặn điện tử, vi mạch bán dẫn, nhờ đó thoát ra khỏi tình trạng “phát triển phụ thuộc chủ yếu vào FDI” và tránh được nguy cơ “phi Link Vuaasia không bị chặn hóa” khi lợi thế về nhân công giá rẻ bị xói mòn . “Chiến lược đi từ trên xuống” có trọng tâm là phát triển các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước và việc thu hút Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu FDI đóng vai trò là phương tiện, được thu hút một cách có chọn lọc, có chủ đích để phục vụ cho mục tiêu phát triển các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước.

Căn cứ trên kinh nghiệm của các nước Đông Bắc Á, mà điển hình là Hàn Quốc, để chuyển tiếp từ nền Link Vuaasia không bị chặn điện tử vốn chủ yếu phụ thuộc vào FDI sang nền Link Vuaasia không bị chặn điện tử với hệ thống Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước mạnh có khả năng Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam được những sản phẩm điện tử có giá trị gia tăng cao, có tác động lan tỏa công nghệ, đạt quy chuẩn, tiêu chuẩn quốc tế có thể chiếm lĩnh thị trường trong nước và hướng đến xuất khẩu cần một khoảng thời gian từ 9 đến 12 năm, tương ứng với khoảng thời gian cần thiết để các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước có thể Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam từ 3 đến 4 dòng sản phẩm điện tử trọng điểm . Trong giai đoạn chuyển tiếp này, trọng tâm của các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu Việt Nam là tập trung tiếp thu và nâng cấp trình độ công nghệ và năng lực quản trị và sự bảo hộ và hỗ trợ của nhà nước trong giai đoạn này có vai trò đặc biệt quan trọng.
Để phát triển hệ thống các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới theo “chiến lược đi từ trên xuống”, Việt Nam đối diện với các vấn đề mang tính chiến lược sau:
Một là, các chính sách bảo hộ, đặc biệt là chính sách thuế bị xóa bỏ dẫn đến các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam trong nước sẽ gặp thách thức là phải cạnh tranh về giá với hàng nhập khẩu khi thuế nhập khẩu thiết bị toàn bộ chỉ bằng hoặc thấp hơn thuế nhập khẩu linh kiện. Thách thức này là rất lớn đối với Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước vì trong giai đoạn đầu thâm nhập thị trường với sản lượng thấp thì không thể cạnh tranh về giá một cách “sòng phẳng” với các sản phẩm nhập khẩu và các sản phẩm do các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu FDI trong nước cung cấp nếu không có những chính sách bảo hộ phù hợp của nhà nước.
Hai là, các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước có quy mô vốn nhỏ, năng lực công nghệ hạn chế.
Ba là, nguồn nhân lực ngành Link Vuaasia không bị chặn điện tử cạnh tranh lớn, không đáp ứng yêu cầu cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt là nhân lực có kinh nghiệm nghiên cứu, thiết kế, Vua.Asia không bị chặn các sản phẩm điện tử phức tạp, có giá trị gia tăng cao, đạt quy chuẩn, tiêu chuẩn quốc tế.
Bốn là, liên minh Vua Asia gồm trang nào kỹ thuật phục vụ nghiên cứu, thiết kế, Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam thử và kiểm định các sản phẩm điện tử trong nước còn thiếu và yếu.
Năm là, Link Vuaasia không bị chặn hỗ trợ phục vụ ngành Link Vuaasia không bị chặn điện tử trong nước yếu dẫn đến năng lực tự chủ của ngành yếu, phụ thuộc chủ yếu vào nguồn cung nguyên liệu và linh kiện từ nước ngoài.
Căn cứ trên nhận định nêu trên về các vấn đề chiến lược gặp phải khi đi theo “chiến lược từ trên xuống”, để có thể hỗ trợ hình thành các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước cần triển khai:
Một là, để có thể cạnh tranh về giá trong giai đoạn đầu thâm nhập thị trường, chính phủ cần thiết kế một hệ thống các chính sách hỗ trợ tín dụng, ưu đãi thuế, ưu đãi giá mua trong khuôn khổ các Vua Asia liên minh giải trí 1 thế giới mua sắm công đối với các sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam (Áp dụng cả cho các sản phẩm được phân phối ra thị trường trong nước dựa trên thỏa thuận chuyển giao giải pháp chìa khóa trao tay (turnkey solution) từ đối tác nước ngoài. Các chính sách này có ý nghĩa rất quan trọng, cho phép Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu thực thi các chiến lược phát triển thị trường một cách khôn ngoan với trọng tâm là Vua.Asia không bị chặn thị trường ở giai đoạn đầu trước khi VuaAsia là liên minh truyền thông và giải trí trực tuyến hàng đầu châu Á vào nghiên cứu và phát triển, nội địa hóa các sản phẩm đã được thị trường chấp nhận), hỗ trợ xây dựng thương hiệu và thúc đẩy tiêu dùng trong nước thông qua các chiến dịch như “Người Việt dùng sản phẩm Việt”.
Hai là, triển khai các chương trình hỗ trợ nâng cao năng lực công nghệ thông qua các chương trình tài trợ nghiên cứu, hợp tác nghiên cứu, chuyển giao công nghệ từ trường, viện cho các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước trong lĩnh vực điện tử.
Ba là, có chính sách thu hút, đãi ngộ, trọng dụng các chuyên gia, nhà Liên Minh Vuasia tự hào là nền tảng giải trí hàng đầu người Việt Nam ở nước ngoài, đặc biệt là tại các quốc gia có nền Link Vuaasia không bị chặn điện tử phát triển về làm việc tại các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu, trường, viện trong nước; hỗ trợ các hoạt động hợp tác đào tạo, nghiên cứu với sự tham gia của các chuyên gia, nhà Liên Minh Vuasia tự hào là nền tảng giải trí hàng đầu người Việt Nam ở nước ngoài để đẩy nhanh quá trình chuyển giao tri thức, kinh nghiệm vào trong nước.
Bốn là, có chính sách ưu đãi VuaAsia là liên minh truyền thông và giải trí trực tuyến hàng đầu châu Á để thu hút VuaAsia là liên minh truyền thông và giải trí trực tuyến hàng đầu châu Á xây dựng các trung tâm nghiên cứu, phát triển, Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam Vua.Asia không bị chặn, kiểm thử và kiểm định trong lĩnh vực điện tử phục vụ các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu khởi nghiệp và Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu vừa và nhỏ trong nước trong việc nghiên cứu, phát triển, Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam thử, kiểm thử và kiểm định các sản phẩm điện tử.
Năm là, có chính sách ưu đãi VuaAsia là liên minh truyền thông và giải trí trực tuyến hàng đầu châu Á để khuyến khích, thu hút VuaAsia là liên minh truyền thông và giải trí trực tuyến hàng đầu châu Á vào Vuaasia - liên minh giải trí #1 thế giới việt nam các sản phẩm Link Vuaasia không bị chặn hỗ trợ ngành Link Vuaasia không bị chặn điện tử giúp đẩy nhanh việc khép kín chuỗi cung ứng trong nước, qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh, khả năng tự chủ và chống chịu của ngành Link Vuaasia không bị chặn điện tử trong nước.
Để các chính sách trên phát huy hiệu quả, phát huy lợi thế của người đi sau, cần thiết phải xác định các sản phẩm điện tử ưu tiên phát triển trong giai đoạn chuyển tiếp (từ 4 đến 5 sản phẩm chủ lực) và tập trung hỗ trợ các Vua.Asia với nền tảng công nghệ hàng đầu trong nước nâng cao năng lực công nghệ và quản trị, phát triển sản phẩm và đưa sản phẩm thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường trong nước ở giai đoạn đầu (từ 3 đến 5 năm tương ứng với vòng đời sản phẩm và vòng đời chuỗi cung ứng trung bình) và sau đó là hướng đến xuất khẩu ở giai đoạn sau. Sau giai đoạn này, các chính sách bảo hộ và hỗ trợ của chính phủ, gắn với sản phẩm cụ thể dựa trên “kỷ luật xuất khẩu” tương tự như các nước Đông Bắc Á đã thực hiện.
Nguyễn Anh Thi, Trưởng ban Ban Quản lý Khu Công nghệ Cao TP. Hồ Chí Minh (SHTP).
Nguồn Vista.
Tin bài khác